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【“三抓三促”进行时】
发布日期：2023年08月29日
8月份以来，公司调整生产运行方式，水川水厂进入生产停运期。全体干部职工抢抓时间进行设备维护保养，为下一次生产上水运行做准备，高质量完成全年各项生产目标任务打好基础。主要围绕工作效能提升、重点任务落实和发展指标进位三个方面深入推动“三抓三促”行动取得实效。
一是在学习上铆足劲，将提高理论素养和学习业务知识作为推进‘三抓三促’行动的基础工作来抓，开展集中学习、勤学苦练专业技能、提升业务素质。
二是在执行上抓落实，以设备保养、检修为工作重点。组织有技术有经验的师傅带领，对水厂主要生产运行设备进行全面检查。对生产运行中故障频发的设备查找分析具体原因进行保养维护。确保设备随时具备启动运行条件。
三是在效能上再发力，狠抓提质增效创建新业绩。面对水厂设备设施、管道老化锈蚀严重，造成跑冒滴漏现象突出的实际情况。水厂人员不断加大水泵机组、供水管线、阀门井检查、问题管道维修力度。力争将每台设备生产效率提升到最佳状态。
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